為了提升公司經營管理水平，優化公司內部資源配置，保障公司實現年度經營目標任務。2024年4月8日，贛州建工集團有限公司召開2024年財務全面預算編制工作會議。財務總監彭誠湃出席會議，項目經理、部門負責人及全體財務人員參加了會議。

會議通報了2024年贛州建工績效考核指標及各項目年度產值預算，并對全面預算管理體系、全面預算的編制方法、結合集團實際的預算實踐三個方面進行了培訓。會議要求，公司上下應將預算管理作為實施企業發展戰略的具體手段，通過預算來監控戰略目標的實施進度，有效控制開支。

彭誠湃指出，各職能部門、項目部要提高政治站位，高度重視，認識到預算工作的重要性；要認真組織，將總體預算目標細化分解到各個部門和崗位；要貼合實際，壓縮費用預算，在降本增效上做文章，有效提升經營績效，助力贛州建工集團高質量發展。