聚力攻堅實干筑夢——贛州建工集團召開2024年工作總結會

贛州建工集團

2月12日，贛州建工集團召開2024年工作總結會，全面總結2024年各項工作，深刻認識和把握面臨的新形勢新任務，部署2025年重點任務，表彰先進集體和先進個人，動員全體干部員工咬定目標、承壓奮進、只爭朝夕，努力續寫公司高質量發展新篇章。

董事長賴連洪出席會議并講話，副總經理薛凱主持，經營班子成員出席，全體中層管理人員和員工參加會議。

會議認為，2024年是充滿挑戰、主動求變、敢于破局、夯實基礎的一年。公司在“變”的大局下，在“難”的常態下，保持了“穩”的態勢，展示了“韌”的特質，經營發展提質增效，項目建設擊節推進，創優增項收獲頗豐，風險防控能力不斷增強，品牌影響力進一步提升，用實際行動保障了企業穩健發展。

在全面分析研判當前新形勢新任務后，會議提出，2025年公司要從“走”出去、“強”實力、“降”成本三個方面發力，完成年度目標任務。

市場開拓穩健行，拓展新域展宏圖

要抓好全員經營，牢固樹立市場理念、經營意識，主動接軌市場，齊心協力抓經營；要鞏固現有成熟市場，積極開拓新的優質市場，不斷擴大市場份額；要增強市場隊伍力量，完成華南區域公司組建工作，實現業務全面鋪開；要積極拓展新的業務領域，大力加強合作交流，實現業務多元化發展；要發揮市場作用，從市場和實戰中鍛煉、培養和選拔干部，打造公司未來發展的中堅力量。

企業實力強根基，提質增效繪新篇。

要提振精神，革新作風，嚴明紀律，提質增效，推動工作作風向好向實轉變；要提高風險研判與抗風險能力，推進“風險、內控、合規”內控管理體系建設，不斷提高把控風險能力；要提升施工實力，推行項目精細化管理，不斷提升項目管理水平和質量水平；要做好資質提升和創優創新工作，全面提升企業市場競爭力；要加強廉政建設，堅守黨風廉政的底線和原則，為公司發展營造風清氣正環境。

經營成本細管理，降本增效促發展。

要加強與金融機構的合作，不斷降低財務成本；要攻堅項目回款，避免應收賬款無法收回的實際經濟損失發生；要優化隊伍配置，努力打造人員配置合理、業務素質精干、職能履職到位的高素質干部隊伍；要降低施工成本，繼續落實目標責任制，壓實項目生產責任，保障項目營收利潤，并建強項目建設隊伍，提升項目施工性價比，通過降本增效推動企業穩健前行。